Industria
SLE / DIVISIÓN 01 CALI / CO 2026
Industria.
DIVISIÓN 01 / OPERACIONES INDUSTRIALES

Logística a escala
industrial.

Servicios operados13
Sectores cubiertos3
Disponibilidad24/7 — Colombia
Nuestro servicio no es improvisado. Ejecutamos a través de método y datos.

Nuestro éxito es trabajar con una estructura operativa clara. Lo medimos en errores, mermas, tiempos muertos y reputación perdida.

13 servicios.
3 son ancla.

No todos los servicios pesan igual en su operación. Estos tres son los que definen nuestra ventaja operativa.

01 / ancla

Picking & Packing
de precisión.

Preparación, selección y empaque de pedidos bajo estándares de exactitud, trazabilidad y cumplimiento de los requerimientos del cliente.

CapacidadMúltiples SKU's
PersonalSegún necesidad del cliente
→
02 / ancla

Cargue y descargue.

Ejecución eficiente de labores de cargue y descargue de mercancías, garantizando el manejo adecuado del producto y la optimización de tiempos operativos.

Modelo operativo24/7
Tiempos de atenciónEstandarizados
Unidades de medidaTonelada, mt3, x caja y x tipo de vehículo
→
03 / ancla

Maquila/Empaque.

Desarrollo de operaciones de transformación, ensamble o acondicionamiento de productos según especificaciones del cliente.

Capacidad pico+/- 20%
Curva aprendizaje72 horas
ReporteríaDiaria + dashboard
→
10 SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

Operación de soporte que complementa los servicios ancla.

04 / 13

Paletizado y estibado

Organización y aseguramiento de mercancías sobre estibas para su almacenamiento o transporte, aplicando criterios de estabilidad, seguridad y aprovechamiento del espacio.
05 / 13

Etiquetado y codificación

Aplicación y control de etiquetas o códigos de identificación para trazabilidad, control de inventarios y cumplimiento normativo o comercial.
06 / 13

Multiempaque

Ejecución de procesos de reempaque, agrupación y presentación de productos en diferentes formatos o combinaciones según las necesidades del cliente.
07 / 13

Movimiento de mercancía en bodega

Procesos de almacenamiento, organización, inventario y registro, adaptados a la operación y disponibilidad requerida, incluso en picos productivos.
08 / 13

Cross docking

Optimización de la distribución al recibir y despachar mercancía directamente, reduciendo tiempos de almacenamiento y costos logísticos.
09 / 13

Operación de montacargas

Operación segura de equipos de montacargas con personal certificado, garantizando eficiencia y cumplimiento normativo.
10 / 13

Aseo industrial

Prestación de servicios especializados de limpieza en áreas operativas, productivas y de almacenamiento.
11 / 13

Recuperación de producto

Ejecución de procesos de revisión, reclasificación o reprocesamiento de mercancías, para restablecer su condición comercial o funcional.
12 / 13

Carpado y descarpado de vehículos

Aseguramiento y protección de la carga con personal certificado, cumpliendo normas de seguridad en trabajos en altura.
13 / 13

Procesos de final de línea

Apoyo en actividades de empaque, embalaje, inspección y control de calidad al cierre de los procesos productivos.
método.
CÓMO OPERAMOS / CICLO PHVA

Conoce nuestro proceso.

01 / planear

Planear

Iniciamos con el entendimiento de la operación, sus necesidades, volúmenes, restricciones y objetivos. A partir de este diagnóstico definimos el alcance del servicio, los indicadores de gestión, los niveles de servicio y el modelo operativo a implementar.

ResultadoDiseño de la solución operativa y definición de objetivos
02 / hacer

Hacer

Ejecutamos la operación conforme al alcance acordado, asignando el equipo de trabajo, los recursos necesarios y los procedimientos operativos definidos. Durante la implementación realizamos acompañamiento permanente para asegurar una transición controlada.

ResultadoPuesta en marcha y estabilización de la operación
03 / verificar

Verificar

Realizamos seguimiento continuo mediante indicadores de desempeño, controles operativos y reuniones de gestión que permitan validar el cumplimiento de los acuerdos de servicio y detectar oportunidades de mejora.

ResultadoMedición objetiva de la operación y visibilidad de resultados
04 / actuar

Actuar

Implementamos acciones de mejora orientadas a incrementar la productividad, optimizar recursos, reducir desviaciones y fortalecer el cumplimiento de los objetivos del cliente. La operación se ajusta de manera continua según los resultados obtenidos.

ResultadoEvolución permanente de la operación y mejora continua

Operamos para 3 sectores
con códigos distintos.

Cada sector tiene normativa, ritmo y exigencia de trazabilidad propia. No usamos un protocolo único — adaptamos el método a las reglas de su industria.

Clientes activos
0
Consumo masivo

Productos de consumo, retail, distribución y abastecimiento.

Clientes activos
0
Industrial

Manufactura, productos químicos, papel y cartón, materiales para construcción, muebles y electrodomésticos.

Clientes activos
0
Alimentos

Alimentos, bebidas, ingredientes industriales, almacenamiento y distribución.

Una muestra de quiénes nos confían su operación.

47 clientes activos. Mostramos 18 con autorización de uso de marca.

CASO OPERATIVO / SECTOR CONSUMO MASIVO / CALI / 2024

Cuando el costo de un retrabajo
supera el costo del empaque.

Cada campaña promocional generaba retrasos, reprocesos y sobrecostos. SLE intervino la operación, diseñó controles de proceso y optimizó la línea de multiempaque. El resultado fue una operación más rápida, más confiable y con menor desperdicio.
— Director de Operaciones Empresa cliente · Sector Consumo Masivo
Retrabajos
8.4%
0.9%
Productividad
100%
+48%
Tiempo de entrega
72h
24h
Costos por errores
$12 MM/mes
$1.8 MM/mes
Retorno de la mejora
—
6 meses
Contacto.
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